伴随着科技的不断创新,不断升级,各种新事物层出不穷,这也为营销者创造了更好的机会,让每个人都能在同一起跑线上竞争,甚至可以借此实现“弯道超车”。
媒体传播方式经历了以网站、微博、博客为主的图文时代,以微信为主的语音时代,以YouTube、Twitter、Video为主的短视频时代,短视频的兴起也让以前非常小众的直播走向了千家万户。
媒体形态的每一个升级都对应着每一个重大的技术变革。到2020年,世界范围内的新型肺炎病毒全球大流行将彻底改变我们的社会和经济模式,其规模和速度都是前所未有的,所有国家都开始进入不稳定、不确定和复杂的商业环境。
随着这一不确定性成为唯一确定因素,许多公司开始尝试多领域布局,以分担风险,并希望在其中寻求突破。暴发初期,行业内声势浩大的防疫产品就是典型案例之一。
而在这种不确定因素逐步转变为新常态的背后,才进一步加剧了整个商业环境浮躁、急功近利的气氛。
目前,国内疫情形势虽略有好转,但国外许多国家仍面临严峻挑战。如今,经济全球化,人人都是利益相关者,一分钱一分货。
在大环境的影响下,该行业频频出现缺芯潮、原材料涨价、招聘难、人工成本上升等一系列问题。
一、传统营销人员的困境。
大流行下,线下活动受到很多限制,但新的线上消费产生了巨大的潜力。各公司开始更加注重线上营销的布局,利用主流宣传渠道开展营销。
据共赢科技显示,**激光、宏**光、隆**光等多家公司在疫情爆发期间大量投放,通过该平台分别为公司产生了2亿、2000万的项目订单。这个营销逻辑也很简单,就是全员营销做抖音号矩阵来引流吸粉。
在此基础上,这些账号发布的视频可以更精准地推荐给相关人群。假设一名员工的帐户可以带出一段视频展现,还没算二次传播的数据,一名员工带给品牌的曝光量就达到了百万!
并且,开展一回百万级的广告营销,成本费是零!假设公司为每一个帐户投放100元抖+(平均可产生5,000左右的展现),等同于公司耗费100,000元推广费用,进而产生5百万左右的精准流量曝光。它背后的商业价值和机遇都是无穷无尽的想象。
近期采访公司时,也明显感觉到大家对短视频平台的趋势和动态都有了关注。它还意味着,将有越来越多的公司持着开放的态度,逐渐地转向新的市场定位。
对传统的营销者来说,这即是机会,也会面临种种的问题和挑战。如何能在一个陌生的领域里快速更新技能,适应市场变化?怎样平衡绩效指标和公司成长的关系?怎样才能实现快速转型突破,实现战略发展?